为进一步完善岗位绩效考核评价制度，激励广大教职员工的积极性和创造性，健全完善以业绩和贡献为导向的分配机制，加快学校教育教学改革，推进内涵建设，3月15日下午，学校在校友楼三楼会议室召开了绩效考核与分配方案修订工作小组会议。党委书记朱伟新到会指导并做了讲话。会议由工作小组组长詹必富副院长主持。
会议就本次修订工作的内容和要点进行了讨论，同时进一步明确了方案修订工作的总体要求、基本原则、工作任务、工作措施、时间安排、加强组织领导等方面的问题。
朱伟新书记指出，绩效考核与分配方案修订工作是学校今年的重点工作之一，是学校人事制度改革深化的体现。通过近几年的实践，现行的绩效考核办法与分配方案在推动学校事业发展、激励教职工工作积极性等方面发挥了积极作用。同时，朱书记就方案修订工作强调了如下三个原则性要求：一要认真把握修订工作的总体原则和指导方向，坚持问题导向和激励导向，通过完善健全科学合理的岗位绩效考核评价机制，进一步激发全体教职员工干事创业的积极性和创造性。二要明确工作目标和具体工作任务，统一思想，找准问题，认真梳理，保质保量完成工作任务。三要落实主体责任，加强沟通，团结协作。绩效考核与分配方案修订工作是深化学校人事制度改革的重要内容，要加强党的统一领导，统筹兼顾，加强顶层设计，落实责任主体，稳步推进。工作小组和各专项小组要站在学校全局的高度，认真履行“一岗双责”，敢于担当，高度负责，齐心协力，坚持走群众路线，高质量、有成效地完成本次方案修订工作。
工作小组组长詹必富副院长在总结发言中强调，工作小组要围绕朱书记提出的三点要求，认真做好基层调研，工作做实做细、合理科学，不扯皮、不推诿，见效率、见效果，对接一流院校、创新强校的建设任务，对接优质校、特高校（特高专业群）的申报，切实做好本项工作，以解决学院内部平衡和动力的问题，加快学校教育教学改革，推进学校内涵建设，使广大教职工有更好的获得感、幸福感，共享学校事业发展的成果。
会上，与会人员就方案修订涉及到的教学、教科研、学生培养等方面进行了讨论和交流。
（文/陈秀君）
|
